샌프란시스코의 기술 현장이 작업복 코드를 변경 한 방법 – 특히 여성의 경우

샌프란시스코의 기술 현장이 작업복 코드를 변경 한 방법 – 특히 여성의 경우
샌프란시스코의 기술 현장이 작업복 코드를 변경 한 방법 – 특히 여성의 경우
Anonim

Bay Area 기술 현장 덕분에 사무실의 캐주얼 복장으로 이동했습니다. 그 효과는 특히 노동력에 종사하는 여성들에 의해 느껴지며 많은 사람들에게 평등을 향한 또 다른 작은 발걸음으로 여겨집니다.

오늘날 미국 노동자의 약 47 %가 여성이며, 많은 사람들은 남성 근로자보다 사무실에서 자신의 외모에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 계속 말합니다. 치마와 하이힐은 일부 회사 복장 규정의 역사적인 부분이었으며, 이러한 기대의 영향은 오늘날 사무실에서 때때로 지속됩니다. 그러나 샌프란시스코와 실리콘 밸리의 기술 현장 덕분에 마침내 더 캐주얼 한 복장으로 이동했습니다. 여성에게는 큰 승리이며, 실제 평등에 한 걸음 더 다가서야합니다 (물론 성별 임금 격차는 여전히 큰 문제입니다).

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전략 회의에서 캐주얼 복장에 젊은 전문가. © Dzianis Apolka / Alamy 스톡 사진

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적절한 작업복으로 간주되는 이러한 변화는 어떻게 이루어 졌습니까? Fivetran의 글로벌 HR 리더이자 BoldChange의 CEO 인 Amanda Townsend는 이것이 규칙에 관심이없는 기술 회사 때문이라고 생각합니다. 기술 산업은 1980 년대에 시작 되었기 때문에 역사적으로 성 불평등의 영향을받는 인력은 주로 남성으로 가득 차있었습니다. 그들의 코트와 넥타이는 안락함과 생산성을 방해했기 때문에 기분이 좋았을뿐 아니라 시간 낭비가 적은 결정으로 대체되었습니다. 예를 들어 Bay Area 기반 Steve Jobs의 검은 터틀넥과 청바지, Mark Zuckerberg의 회색 티셔츠와 후드를 참조하십시오. Townsend는 다음과 같이 설명합니다.“더 많은 여성들이 해당 산업에서 일하기 시작함에 따라 다르게 옷을 입는 것은 어리석은 것처럼 보였습니다.”

필수

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Grand Rounds, Inc.의 HR 비즈니스 파트너 및 인재 관리 책임자 인 Dymphna Cordova는 HR에서 20 년 이상 근무 해 왔으며 이러한 변화가 전개되는 것을 지켜 보았습니다. 그녀는 궁극적으로 위로가 운동의 최전선에 있다는 데 동의합니다. “전문적인 복장을 정의하는 한 가지 구체적인 방법에서 더 편안하게 전환하는 것을 보았습니다. 열심히 일하고 편안하게 옷을 입어 보자.””월스트리트는 골드만 삭스와 함께 최근에“더 캐주얼 한 환경을 위해”복장 규정을 완화했다.

코르도바는 기업이 수익성에 초점을 맞추기보다는 건강하고 참여적인 직장 문화에 집중 한 결과라고 말합니다. “나는 옷을 입는 방식이나 상호 작용할 수있는 방식에 관계없이 더 나은 환경이기 때문에 업무 품질과 업무 생활의 질에 영향을 미치는 모든 일을 할 수있는만큼 많이 생각합니다. " 그녀는 궁극적으로 직장에서 더 많은 참여를 유도하여 결과적으로 더 높은 성과를 낳습니다.

Townsend는 동의합니다. “사람들은 편안하고 자신이 될 수 있다고 생각할 때 최선을 다한다고 생각합니다. 더 많이 말하고 더 많이 참여하며 더 행복합니다. 사람들이 자신이 직장에서 편안하다고 느끼면 유지력도 높아집니다.” 또한 그녀는 편안한 복장 규정과 기술 현장에서 시작된 기업 문화에 대한 관심을 가지면서 스윙은 다양성, 형평 및 포용 운동을 포용하는 더 많은 회사에 영감을 주었다고 생각합니다. "그 중 많은 부분이 사람들을 그대로 받아들이고 있으며 드레스 코드는 그와 관련이 있다고 생각합니다."

그러나 여성들이 더 부담없이 옷을 입는 것이 더 허용된다고해서 모든 여성들이 그렇게 옷을 입는다는 의미는 아니라고 Townsend는 말합니다. 그녀는 직장에서 여성 경쟁자가 불행하게 존재한다고 비난합니다. 그녀가 생각하는 것은 여성의 리더십 위치가 부족한 결과입니다.

회의실에서 사업가 실시 회의. © MBI / Alamy 스톡 사진

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"나는 리더십 역할을하는 여성이 많지 않기 때문에 여성이 직장에서 발표 가능하거나 힘을 내야한다는 압력이 더 크다고 생각하며 자신을보고 표현하는 방법이 정상에 오르는 요인 인 것 같습니다." 그러나 그녀는 점점 더 많은 여성들이 고위급으로 대변됨에 따라 변화하기를 희망합니다. "우리는 리더십 역할을하는 여성이 많을수록 시간이 지남에 따라 그 정신이 사라질 것이라고 생각합니다."

궁극적으로 많은 사람들은 기술 회사의 유입이 남녀가 자신의 성격을 반영하고 안락함을 강요하지 않는 방식으로 옷을 입히도록 장려하는 작업복 코드를 대중화하는 것을 돕는 것이 좋다고 생각합니다. 그럼에도 불구하고, 남성이 대부분의 고위직을 차지하는 한, 모든 여성이 선택의 여지가 있다고 생각하지는 않습니다. 모든 발전과 마찬가지로 의미있는 변화는 시간이 걸릴 것입니다. 남자가 여자의 3 인치 스틸레토에서 1 마일을 걷는다면 아마도 훨씬 빨리 일어날 것입니다.

Apple Inc. 캠퍼스 및 본부, Cupertino CA © 성조기 / Alamy 스톡 사진

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